Outlineセミナー概要
- 開催日程2025年10月15日(水) 10:00～12:00
2025年10月16日(木) 19:00～21:00
2025年10月22日(水) 14:00～16:00
2025年10月29日(水) 10:00～12:00 - 定員各回15名限定(先着順)
- 料金10月中のお申込みで無料
- 会場オンラインzoomにて開催
※参加方法は、お申込み後のメールにてご確認ください。
有効なマーケティング計画がない or 戦略が曖昧な企業は、実に全体の70％にも及ぶと言われています。その結果、成果に結びつかないマーケティング戦略になってしまっている企業が87％というデータがあります。すなわち、マーケティング戦略を実施しているつもりでも、結果として13%の企業しか成果が出せていないのが現実となります。
※SimpleTexting調べ
そもそも実行不全であったり、有効な戦略のないマーケティングをその場しのぎで実施しているため、集客や販売の成果が出ない…。勉強熱心な経営者ほど、様々なセミナーやコンサル等に投資をしますが、結局、トレンドを追って成果が出なかったり、その場しのぎの施策で成果が継続しないなどの課題があります。
アメリカではマーケティング投資の37％が無駄になっているという分析もあります。（※著書「What Sticks」参照）熱心な経営者が情報収集をして実行しているマーケティングの37％が効果の出ないマーケティングだとしたら、そんなに悲劇的なことはありません。
広告を出しても成果がでず、費用だけが消えていく
SNSを頑張っているけど、集客や契約に結びつかない
優秀なマーケティング担当を雇う余裕がない
日々の業務に追われてマーケティング戦略を考える暇がない
「うちの商品は良いのに、なぜ集客できないのか」と感じている
「集客も採用も、思うように集まらない
「独自のAIを利用してライバルに差をつけたい」
もし、ひとつでも当てはまるなら、今すぐ『Alroom』を一度、体験してみてください!
弊社が開発した「成長経営学」、そしてマーケティングを成功させる上で欠かせない3つの重要要素である『独自性』・『表現性』・『価値性』をあなたのビジネスや商品に合わせてオリジナルのフレームワークを使って『Alroom』が導き出します。
有形商品、無形商品に関わらず、商品を開発してヒットさせ、そしてそれを持続していくには、商品設計フローが不可欠となります。あなたの商品がヒットするまでのロードマップを作成していきます。
ビジネスにおいて最も重要と言っても過言ではないのが「スピード感」と「成功確率」です。商品開発やマーケティングにおいて、実行スピードと成功確率を限りなく高めるのが『弊社独自のフレームワーク』と『Alroom』です。
AIroomが、あなたのビジネスに合わせた戦略を提案し、実行をサポートします。
AIが、あたかも専任担当のように、きめ細やかなサポートを提供します。
AIの活用により、業務効率を劇的に改善し、成果を最大化します。
データに基づいた的確な戦略により、無駄な施策を排除します。
顧客データを分析し、購買意欲を高めるアプローチをAIが提案します。
AIroomで、迅速かつ効果的な事業開発を支援します。
持続可能なマーケティング基盤をAIと共に構築します。
Before
拡大に向けて営業力に依存しない
商品力向上に課題を抱えていた。
既存事業の販路拡大ならびに
新規獲得のアイデアが枯渇していた。
既存事業の成熟化を鑑みて、次の一手(新規事業)を探索するもやや行き詰まり感があった。
After
Before
もともとは単価3000円の占い師
収益商品の構築に悩んでいた。
SNSの知識がほとんどなく、
集客の糸口を模索していた。
ビジネス構築の知識もなく、
具体的な実践法を探していた。
After
元看護師の強みを活かしセラピストへ
Youtubeがバズリ事業拡大へ
子育てしながらのビジネス
販売の自動化に成功
出版も実現!!!
Before
日々の業務に追われ、どうすれば
業績が上がるか迷走していた。
単価の低い案件が多く、
忙しいけど売上が伸びずに悩む。
WEBやSNS集客の知識がなく、
外回りの営業で時間がなくなる。
After
ネーミングを変えて大ヒットへ
QURDIIA → 飛躍のミカタ
HP・LPを作成!!
WEBからの集客も加速!!
DM・SNS・音声配信
にも挑戦中!!
Before
HPのアクセスは好調だったが、
資料請求数に伸び悩んでいた。
建材事業だけでなく、
新たな新規事業を検討していた。
商品価値は他社よりも優れていたが
価値を言語化することに悩んでいた。
創業の想いはあったものの、
ミッションを言語化できずにいた。
After
Before
動画制作への熱量は人一倍強かったが
セールスポイントが見つからなかった。
動画制作への自信は大きかったが、
集客と販売が思うように伸びていなかった。
新規事業のスクール事業も
カタチにしたいが、
どのように進めればいいかわからない
After
Before
コロナによりインバウンドが落ち込み、
温泉の客数が壊滅的に!!!
経常利益は-100%になってしまい、
東日本大震災以来の試練。
客数も早く改善しないといけないが
どのように改善すべきか見えなかった。
After
ターゲットを日本人に見直すことで
商品力を高め、V字回復を達成
佐藤彰太
株式会社シャイニングステージ 代表取締役
元海上自衛官としてレスキュー勤務を経験した後、フルコミッションセールス業界に転職。セールスの経験が全くない中、一度は挫折を経験するも、営業の神様と称されるブライアン・トレーシーの教えを実践することで、大逆転を果たしました。1年目から売上が1億円を超え、トップセールスを達成。
その後、販売プロセスの設計や営業トークの作成など、セールスシステムの設計依頼が増え、コンサルタントとしての実績は10000件を超える。また、新規事業の立ち上げやスタートアップの支援にも尽力し、これまでに450社以上のヒット商品(中核商品)の開発やセールスシステムの設計をサポート。スタートアップサイクル・成長経営学の開発者としても知られ、スタートアップ支援会社で3冠を達成した実績を持ちます。主宰する年間講座は、起業塾比較サイトでNo.1に選出されるなど、多くの支持を集めている。
毎年200名以上の経営者が集客から販売の仕組みを構築するために学び実践するための「成長経営大学」を主宰している。また年間を通して、毎週企画セミナーを開催し毎年3000名以上の集客を自ら実践し、その集客の実績を体系化し、売れるヒット商品を開発するフレームワークを「成長経営学」として独自に開発し、経営者・企業の支援をしている。実績として、1000社以上の事業支援と1万人以上のコンサル実績がある。
各界の著名人や経営者が300名以上集まる「スタートアップサミット」も主催。
